缺乏專業(yè)人事管理的企業(yè)

一些剛成立不久的企業(yè)，由于人數(shù)少，很多都是沒有人力資源部門的。雖然沒有人力資源管理人員，但是人事崗位的工作還是需要做的。這時候企業(yè)就需要與人力資源外包公司合作，通過人力資源服務公司完善的薪酬管理、社保代繳代扣、工傷管理等工作。

人力需求量大的企業(yè)

人力資源外包服務中比較常見的勞務派遣、勞務外包對一些生產型的企業(yè)備受關注，由于行業(yè)性質，它們對于員工的需求量很大，這個時候就不可能單憑HR招聘來解決用工難題，而是需要通過人力資源外包的形式來滿足用工需求。

需要調整用工結構的企業(yè)

企業(yè)一旦涉及的業(yè)務種類多，各地分公司，駐地員工多就一定會涉及到用工結構的改變。企業(yè)通過人力資源外包的模式優(yōu)化企業(yè)用工結構是比較常見的方式。一方面，優(yōu)化企業(yè)員工結構，另一方面也是降低企業(yè)人工成本的考慮。

企業(yè)處于擴展人力資源的考慮

一些企業(yè)處于擴張階段也會選擇人力資源外包公司合作的方式。人力資源公司不僅有自己的人才庫，還會與線上線下人才渠道建立聯(lián)系，他們獲取到大量人力資源，再加以分類整合，以求能為客戶謀取更為優(yōu)質的服務。